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数字经济时代下的精益管理

数字经济时代下的精益管理

发布时间:2023-12-25 10:10:01


精益管理在制造业实践多年,被证明了是一种提升制造业生产与管理水平的有效手段,其理念广受制造业青睐,进入数字经济时代,新时代新征程,精益管理也被赋予了新的内涵,需要与数字化技术进行深度融合并互相赋能,产生更大的价值。


在数字时代的背景下,精益数字化管理的概念应运而生,是新时代下精益管理的呈现,它将工业4.0元素融入传统精益思维之中,重塑端到端流程,并实现数字化管理。从农业社会到工业社会,再到信息化、数字化社会,企业采用工业技术再到采用物联网、5G、大数据、云计算、AI等先进数字化技术,极大程度上为企业提高了质量、效率和降低了成本。


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什么是精益数字化管理

精益数字化管理是一种基于数字化技术和精益化管理理念的管理方法,旨在通过数字化手段提高企业的管理效率和精益化水平。

精益数字化管理的核心在于将数字化技术应用于企业的各个管理环节,包括生产、质量、物流、销售等,以实现数据的实时采集、分析和共享;通过数字化技术,企业可以更加精准地掌握生产过程中的各种数据,从而更好地优化生产流程、提高产品质量、降低成本。
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精益数字化管理理念

精益数字化管理理念是一种将数字化技术和精益管理理念相结合的管理理念,在数字经济背景下的精益数字化管理需要以精益思想为基础,将价值创造过程逐级分解为可数字化表示的操作单元,通过算法、模型和精益工具对数字化支撑的生产经营活动进行全价值链优化,以达到连续缩短交货期、持续降低成本、永续提高效率、不断提升质量、助推人才育成的新型管理技术模式。

精益数字化将数字技术的逻辑赋能在制造业的传统工艺中,采用新的技术路线,围绕现场、现物、现实,以要素建模和工位建模为基础,对生产要素及工位进行智能化提升与改造,精益数字化为制造业实现智能制造奠定了坚实的管理基础。
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从“制造大国”到“制造强国”,制造业不仅需要技术创新和数字赋能,更需要通过精益数字化夯实管理基础。未来的精益数字化管理需要被更广泛的应用到制造业,比如数字技术的精益使用,借助最少的特征数据去识别制造企业运营中的关键问题并进行持续改善将是精益数字化持续努力的方向。企业实施精益数字化要最大限度地避免数字技术“买而不用”、算法建议“参而不用”、数字看板“视而不用”。




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