数字化转型，ERP该何去何从？

现如今，人人都在谈数字化转型，在数字化转型的浪潮中，ERP（企业资源规划）的位置仍然重要，随着数字化转型的深入推进，ERP也需要不断进行自我革新。

ERP，全称Enterprice Resource Planning——企业资源计划，一个20多年的老概念了！在Ganter在对ERP的定义中提出：ERP主要宗旨是对企业的所拥有的人、物、财、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。

数字化转型需要数字化ERP

1. 相较于传统ERP软件，耐锢数字化ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息，针对物流、人流、财流、信息流集成一体化的企业管理软件，在智慧、协同、可持续多方面均具备领先特性。

首先，数字化ERP为企业构建智慧经营的能力：

可以基于数据实时洞察业务，并根据算法和指标为业务提供决策支撑，实现数据与业务的深度融合，同时汇聚上下游数据，推动全产业链生态的智能化；系统还融入了AI技术，通过流程挖掘等方法实现更加简单、高效的管理。

其次，数字化ERP帮助企业实现全链协同：

可与端侧应用无缝衔接，将协作角色和流程从企业内部扩展到上下游伙伴；同时支持企业内部、上下游伙伴、三方生态之间的在线协作、数据共享，支持企业多业态融合管理和服务诉求，驱动产业链高效运转。

再者，数字化ERP赋予企业可持续创新的能力：

它所具备的场景化配置、事件驱动、按需选购等特性，能够有效支撑企业的可持续发展，让企业更从容地面对未来。

2. 相对传统ERP而言，耐锢数字化ERP应用的是微服务架构，微服务架构是指ERP内不同模块作为不同的微服务，每个微服务能够独立构建和部署，且各模块直接可以通过轻量级的通信机制来进行沟通，升级变更更加便捷简单，整体架构更加稳定。

3. 与传统ERP相比，耐锢数字化ERP是云端部署，部署在软件供应商的服务器上，企业可按需购买服务，供应商负责维护，节约了企业运营维护成本，使用更加灵活，为用户提供更便宜、更敏捷、更高效、更稳定、更智能的数字化服务。

数字化转型对ERP的影响是深远的，升级数字化ERP将在数字化转型中发挥更大的作用，帮助企业实现更高效的运营和管理。

从管理模式上看，数字化ERP是对企业内部的物流、资金流、信息流等企业资源的有效集成和管理，充分发挥企业资源效能，帮助企业获取更好的经济效益，数字化ERP在一定意义上代表了先进的企业管理。

从技术架构上看，从MRP到ERP实际上是也经历了从单体系统架构到SOA组件化架构的技术演进，数字化ERP系统在某种程度上代表了“信息化”。