如何帮助企业进行数字化采购管理？

数字化采购是指在网络化协同的新型交易模式引领下，结合物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术，构建社会化采购交易网络，覆盖需求预测、智能寻源、采购过程自动化、供应商社会级评价及智能优化，让采购效率大幅提高、采购决策更科学精准、采购总成本更低，并不断以采购价值再创造为核心的共赢商业模式。

为什么要进行数字化采购管理？

手工核算方式让数据的准确性及统一性得不到保障，会造成采购信息处理的不及时，并且容易出现人为偏差；

采购计划存在很大的主观性和随意性，同时还会衍生检验标准不明确、交货周期长、供货渠道不稳定等一系列问题；

生产车间缺少规范化管理，没有一套科学合理的采购需求预测方法，则会出现超过实际用量的大批量采购情况，成本将不断攀升；

供应商管理制度不健全，没有统一的供应商评估与管理系统，不仅降低了采购工作的效率，同时也增加了企业采购的机会成本。