耐锢数字化ERP如何帮助工厂实现现场5S管理数字化？

随着市场竞争越来越激烈，如何利用耐锢数字化ERP管理软件，提高制造企业的管理水平，已经成为企业发展的当务之急。

对于生产型制造企业而言，生产车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、影响企业各项生产指标的完成、影响企业整体目标的实现。

工厂车间的现场5S管理数字化

耐锢数字化ERP系统如何帮助工厂的现场5S管理数字化？包括且不限于以下几点：

整理

在耐锢数字化ERP系统中建立物料清单，明确物料分类、编号、名称、规格等信息，对工厂现场物品进行归纳整理，避免混乱。

整顿

通过耐锢数字化ERP系统的计划排程功能，制定生产计划，明确生产目标和任务，合理安排工序和时间，避免浪费和闲置。

清洁

通过耐锢数字化ERP系统的库存管理功能，实时掌握物料库存情况，避免过多的库存和过期物料，保持工厂现场的清洁和整洁。

清楚

根据耐锢数字化ERP系统的生产数据分析，对生产数据进行实时监控和分析，实时记录生产数据，生产任务在线分配与跟踪，实时展现生产分析报表，以数字化手段进行生产质量流程管理。

帮助企业实现质量检验现场化、无纸化、实时化；生产管理在线化、流程化、透明化；提高生产效率和质量，确保生产过程清晰可控。

纪律

通过耐锢数字化ERP系统的流程控制功能，规范生产流程和作业流程，确保每个员工按照规定的程序进行操作，让车间员工时刻能够关注到当前订单计划的完成情况，从而保证生产质量和效率。

当所有人都对生产实际情况有了解后，把复杂的管理问题变成一系列点对点的工作任务，实时分配给对应操作人员不断解决产线瓶颈问题。

数字化车间是设备、网络、信息、自动化、精益管理与制造技术相互集成的表现，将生产车间打造成数字化的制造平台，通过耐锢数字化ERP系统改善车间的管理和生产制造各环节，最终实现快速的生产制造过程。