占我国GDP近三成的制造业,正与新一代信息技术加速融合:工业互联网覆盖全部41个工业大类;建成421家国家级示范工厂、万余家省级数字化车间和智能工厂……
同时,制造业数智化转型面临产业链长、企业量大、技术复杂等挑战,截至2023年11月底,我国规模以上工业企业数量48.3万户,去年规上工业企业营业收入利润率5.76%,广大中小企业位于价值链中低端,利润微薄,数字化基础较弱、改造周期长难度大。
身处转型浪潮中的制造业,特别是中小企业,如何拥抱日新月异的信息技术?
制造业数智化升级是一项复杂而艰巨的任务,需要企业、政府和社会各界的共同努力,通过加强技术创新、优化投资结构、加强人才培养和推动组织文化变革等措施的实施,可以逐步攻克存在的问题并推动制造业数智化升级的顺利进行。
制造业数智化升级方面存在的问题是多方面的,这些问题不仅涉及技术层面,还涵盖经济、人才、管理和政策等多个维度。
◆ 技术层面
数据安全与隐私保护:随着数据量的增加,如何确保数据的安全性和隐私保护成为重要挑战。
回报周期长:数智化升级的投资回报周期相对较长,需要企业具备足够的耐心和资金实力。
员工技能提升:现有员工需要不断提升自身的数字化技能和知识,以适应数智化升级的需求。
组织文化变革:数智化升级不仅是技术层面的变革,更是组织文化层面的变革,需要企业建立支持变革的文化氛围。
市场竞争加剧:数智化技术的普及和应用加剧了市场竞争,企业需要不断创新以提升竞争力。
◆ 技术层面
加强数据安全保护:建立完善的数据安全保护体系,加强数据加密、访问控制和隐私保护等措施。
优化投资结构:引导企业合理配置资金,优先投入关键领域和环节,提高投资效益。
推动员工技能提升:鼓励企业开展内部培训和学习活动,提升员工的数字化技能和知识。
推动组织文化变革:建立支持变革的组织文化氛围,鼓励员工积极参与数智化升级过程。
加强市场监管:完善市场监管机制,打击不正当竞争行为,维护市场秩序和公平竞争环境。